いいもの
今日一番感情が振れたのは・・・
ある管理職の方の事。リーダーとしてのコミュニケーションをしない方。仕事の技術はすごい人の様ですが、リーダーとしての、その・・・メンバーを引っ張っていくそぶりが全くないという・・・。
前々から思っていました。もう腹立たしい感じが満杯です。それなりの管理職だろう・・・。それでいいのか!!
腹立たしさの背景にある私を内省。なぜこんなに腹立たしい私がいるのか。
リーダーなのだから、メンバーの皆さんに伝えるべきことがある。そして、方向性を示す必要がある。それを信じてメンバーの人は動いてくれるのではないのか?何も発信しなければ、メンバーの皆さんもどうしていいかわからないでしょうに・・。それでリーダーといえるのか?
・・と最初に頭に浮かんできましたが、更に冷静になると、その人のコミュニケーション手法の逆が私の理想とするリーダーであることに気付きました。それはただ、私の「リーダーとはこうあるべき」という私の考え。彼はそれにあってないだけ。これは私の中にあるリーダーバイアス(私が勝手に名付けました)。
私は、「リーダーとはその人なりの熱があって、それをメンバーの方々にわかりやすく伝えるべきだ。」というように思っているようです。そして、すべてのリーダーはそうであるべきだとも。
でも、今回腹立たしく思うリーダーの方のやり方だって、実は全然問題ないのでは? それはそれでいいのでは? 私の価値観にあってないだけ? そんなところに思いがいたりました。私は私のリーダーとしての準拠枠(私個人のモノの見方、考え方)に当てはめていたということですね。
彼は私とは違うリーダーシップで仕事をしていて、私とは全く違う。そうすると、もしかして、彼の良いところを探して取り入れることが出来たら、もっと私はリーダーとして厚みが増すのではないか・・・。だって彼は確実に私には無い「いいもの」を持っているので。。。
そんな風に思えてきました。それまでの腹立たしさは、一気に興味に変わります。そうだ、自分がリーダーとして成長するための、すごいヒントが彼から得られるかも。
メンバーにとって、いいリーダーになりたい私がいるんだなと・・・そんな気付きもあった定時間日の水曜日でした。